Biznes plan w ochronie zdrowia
Informacje ogólne
| Kod przedmiotu: | WOZ.OE-BPwOZ | Kod Erasmus / ISCED: | (brak danych) / (brak danych) |
| Nazwa przedmiotu: | Biznes plan w ochronie zdrowia | ||
| Jednostka: | Wydział Nauk o Zdrowiu | ||
| Grupy: | |||
| Punkty ECTS i inne: |
3.00 (zmienne w czasie)
  zobacz reguły punktacji |
||
| Język prowadzenia: | polski | ||
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2020/2021" (w trakcie)
| Okres: | 2020-10-01 - 2021-01-28 |
 
 zobacz plan zajęć |
| Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 22 godzin, 14 miejsc więcej informacji Wykład, 8 godzin, 14 miejsc więcej informacji |
|
| Koordynatorzy: | Stojgniew Sitko | |
| Prowadzący grup: | Maciej Rogala, Stojgniew Sitko | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: | Zaliczenie na ocenę | |
| Cele kształcenia: | Dostarczenie wiedzy oraz praktycznych umiejętności niezbędnych do opracowania biznes planów dla podmiotów sektora ochrony zdrowia, a także planowania własnej działalności gospodarczej np. w sektorze opieki zdrowotnej. |
|
| Efekty kształcenia: | Wiedza – student/ka: 1. uzasadnia cel, proces planowania i wskazuje jego uwarunkowania 2. opisuje strukturę i etapy procesu przygotowania biznes planu 3. wyjaśnia podstawowe koncepcje i narzędzia potrzebne do jego przygotowania Umiejętności – student/ka: 4. identyfikuje, interpretuje, analizuje i stosuje podstawowe dane i informacje do przygotowania biznes planu dla podmiotów sektora ochrony zdrowia 5. inicjuje i bierze czynny udział w tworzeniu biznes planu w zespole Efekty kształcenia dla modułu korespondują z następującymi efektami kształcenia dla programu: w zakresie wiedzy: K_W13, K_W14, K_W30 w zakresie umiejętności: K_U04, K_U11, K_U19, K_U20, K_U21, K_U24 |
|
| Wymagania wstępne: | znajomość podstaw zarządzania |
|
| Forma i warunki zaliczenia: | Forma zaliczenia modułu: zaliczenie na ocenę Warunkiem dopuszczenia do zaliczenia jest: obecność na wszystkich zajęciach; opuszczone zajęcia muszą być niezwłocznie zaliczone u prowadzącego przed zaliczeniem ćwiczeń obecność na wszystkich zajęciach wykładowych i ćwiczeniach; opuszczone zajęcia muszą być niezwłocznie zaliczone u prowadzącego przed zaliczeniem ćwiczeń (RW 13.09.19) Pozytywne zaliczenie ćwiczeń wymaga: terminowego wykonania kompletu kolejnych prac pisemnych przygotowania analiz i prezentacji wykazania aktywności podczas zajęć przygotowania analiz i prezentacji i ich przedstawienia (RW 13.09.19) Prace pisemne, analizy i prezentacje oceniane są w 10 punktowej skali pod względem: kompletności i prawidłowości sporządzonej analizy (0-5 punktów) prawidłowości struktury i treści (0-5 punktów) Zaliczenie ww. prac jest uwarunkowane uzyskaniem co najmniej 3 punktów w każdej z wymienionych powyżej kategorii. Warunkiem zaliczenia modułu jest uzyskanie co najmniej 60% punktów z: analiz i prezentacji, prac pisemnych oraz projektowej pracy zaliczeniowej. Końcowa ocena zależy od wartości średniej ważonej punktacji uzyskanej z ww. elementów przy wadze 60:40 – odpowiednio ocen z prac cząstkowych i 40 z pracy końcowej, wg następującej skali (przy założeniu min 60% pkt. z każdej części): • ocena dostateczna (3.0): student uzyskuje 60-67% punktów • ocena plus dostateczny (3.5): student uzyskuje 68-75% punktów • ocena dobra (4.0): student uzyskuje 76-83% punktów • ocena plus dobry (4.5): student uzyskuje 84-90% punktów • ocena bardzo dobra (5.0): student uzyskuje ponad 90% punktów |
|
| Metody sprawdzania i kryteria oceny efektów kształcenia uzyskanych przez studentów: | Efekty 1-5: ocena prezentacji cząstkowych i aktywności podczas ćwiczeń, a także ocena finalnej pracy - projektu |
|
| Metody dydaktyczne: | • wykłady kursowe • ćwiczenia projektowe polegające na przygotowywaniu w grupie biznes planu • dyskusja typu seminaryjnego |
|
| Bilans punktów ECTS: | • uczestnictwo w zajęciach: 30 godz. – 1 ECTS • przygotowanie do zajęć: 50 godz. – 2 ECTS |
|
| Pełny opis: |
Wykłady: 1) Planowanie jako podstawowa funkcja zarządzania i element przewagi konkurencyjnej organizacji 2) Proces planowania i jego etapy, rodzaje planów 3) Specyfika biznesplanu, jego rola, zastosowanie i struktura 4) Koncepcje i narzędzia oceny szans i zagrożeń biznesowych 5) Otoczenie i pozycja konkurencyjna organizacji Ćwiczenia: 1) Analiza rynku i plan marketingowy Analiza rynku i możliwości biznesowych 2) Sposób reklamy i pozyskania klientów (RW 13.09.19) 3) Plan organizacyjny i harmonogram 4) Uwarunkowania finansowe 5) Rachunek możliwych nakładów i oczekiwanych zysków 6) Sposób przygotowania i prezentacji biznesplanu | |
| Literatura: |
Literatura podstawowa: • Skrzypek J. (2012),Biznesplan – Model Najlepszych Praktyk, POLTEXT, Warszawa • Skrzypek J. (2014),Biznesplan w 10 krokach, POLTEXT, Warszawa • Skrzypek P., Skrzypek J. Biznesplan spółki „EDEN” (Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej) (na lata 2011-2016); dostęp: http://jerzyskrzypek.pl/bp10k/ie/sco1/course/a/aneksy/eden.pdf • Pasieczny J. (2012), Biznesplan, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa • Pasieczny J. (2002), Biznesplan. Problemy i metody, WSzPiZ, Warszawa • Williams K. (2012), Biznesplan. Co trzeba wiedzieć i zrobić, aby stworzyć doskonały plan, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa Literatura uzupełniająca: • Biznesplan (2008), Harvard Business Press • Tokarski A., i in. (2010), Biznesplan w praktyce, CeDeWu, Warszawa • Tokarski A. (2010), Biznesplan po polsku, CeDeWu, Warszawa • Pawlak Z. (2001), Biznesplan Zastosowania i przykłady, Poltext, Warszawa | |
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Jagielloński w Krakowie.