Podstawy zarządzania
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | WZ.IK-4.0-B.18s | Kod Erasmus / ISCED: | (brak danych) / (brak danych) |
Nazwa przedmiotu: | Podstawy zarządzania | ||
Jednostka: | Instytut Kultury | ||
Grupy: |
Przedmioty dla programu WZKS-0121-1SO, zarządzanie kulturą i mediami, stacjonarne pierwszego stopnia |
||
Punkty ECTS i inne: |
3.00
LUB
4.00
LUB
6.00
(w zależności od programu) ![]() ![]() |
||
Język prowadzenia: | polski |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2020/2021" (w trakcie)
Okres: | 2020-10-01 - 2021-01-28 |
![]() |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 30 godzin, 98 miejsc ![]() Wykład z elementami konwersatorium, 30 godzin, 98 miejsc ![]() |
|
Koordynatorzy: | Bogusław Nierenberg | |
Prowadzący grup: | Bogusław Nierenberg, Anna Pluszyńska | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: | Przedmiot - Egzamin | |
Cele kształcenia: | dostarczenie wiedzy z zakresu podstaw zarządzania |
|
Efekty kształcenia: | student zna i rozumie podstawowe zagadnienia dotyczące podstaw zarzadzania |
|
Wymagania wstępne: | brak wymagań wstępnych |
|
Forma i warunki zaliczenia: | egzamin pisemny na platformie MS Teams |
|
Metody sprawdzania i kryteria oceny efektów kształcenia uzyskanych przez studentów: | egzamin potwierdzający znajomość wiedzy wyniesionej z kursu oraz ćwiczenia utrwalające zdobytą wiedzę; egzamin na platformie MS Teams |
|
Metody dydaktyczne - słownik: | Metody podające - anegdota |
|
Metody dydaktyczne: | wykład wspomagany prezentacją audiowizualną |
|
Bilans punktów ECTS: | 3 pkt zaliczenie egzaminu 1 pkt praca własna studenta |
|
Wymiar, zasady i forma odbywania praktyk: | nie dotyczy |
|
Sylabus przedmiotu dla studentów rozpoczynających studia od roku akademickiego 19/20 lub później: | zarządzanie kulturą i mediami, rok 1 |
|
Skrócony opis: |
Kurs Podstaw zarządzania dotyczy genezy oraz podstawowych zagadnień wchodzących w skład wiedzy dotyczącej teorii organizacji i zarządzania, w tym rozmaitych szkół, podejść, stylów. | |
Pełny opis: |
Zakres tematyczny przedmiotu Podstawy zarządzania: Pionierzy zarządzania, ich dzieła i wkład w teorię organizacji i zarządzania Frederic Taylor twórca zarządzania naukowego Istota władzy w organizacjach według Maxa Webera Badania Franka Bunkera Gilbretha Efekt z Hawthorne Human relations jako przeciwdziałanie atomizacji pracy Wkład Arystotelesa i innych starożytnych filozofów w stworzenie podstaw nauki o zarządzaniu Rozwiązywanie konfliktów w organizacjach Teoria X i Y Organizacja doskonale racjonalna Przyczyny sukcesu Henry Forda Paternalistyczny styl zarządzania K. Adamiecki i jego harmonia organizacji Style kierowania Cykl organizacyjny H. Le Chateliera T. Kotarbiński i jego prakseologia Sytuacyjne style kierowania Zarządzanie dwuwymiarowe Teoria systemów w nauce o organizacjach Definiowanie pojęcia „zarządzanie” Autokrata w organizacji Systemy pomiaru przywództwa w organizacji Podejmowanie decyzji Otoczenie organizacji Zasady budowania organizacji Przywódca i przywództwo Struktury organizacyjne | |
Literatura: |
Literatura podstawowa: Ricky Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 1999. Andrzej K. Koźmiński, Zarządzanie. Teoria i praktyka, PWN, Warszawa 2004. Marcin Bielski, Organizacje, istota, struktury, procesy, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 1997. P. Drucker, Menedżer skuteczny, Czytelnik, Warszawa 1994. P. Drucker, Zarządzanie w XXI wieku, Muza SA, Warszawa 2000. |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2020/2021" (jeszcze nie rozpoczęty)
Okres: | 2021-02-24 - 2021-06-15 |
![]() |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 30 godzin, 94 miejsc ![]() Wykład z elementami konwersatorium, 30 godzin, 94 miejsc ![]() |
|
Koordynatorzy: | Bogusław Nierenberg | |
Prowadzący grup: | Anna Góral, Bogusław Nierenberg | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: | Przedmiot - Egzamin | |
Cele kształcenia: | Celem kursu (wykładów i ćwiczeń) z Podstaw zarządzania w semestrze zimowym (kurs będzie kontynuowany w semestrze letnim) dostarczenie podstawowej wiedzy z zakresu zarządzania w formie zdalnej (na platformie MS Teams) |
|
Efekty kształcenia: | Po zaliczeniu kursu z zakresu Podstaw zarządzania: Student zna i rozumie podstawowe zagadnienia dotyczące podstaw zarządzania (W1) Student potrafi posługiwać się specjalistyczną terminologią w trakcie dyskusji oraz formułować wypowiedzi oraz dokonać krytycznej refleksji nad tekstami na temat zarządzania (U1) Student jest gotów do uzupełniania i doskonalenia nabytej wiedzy i umiejętności. (K1) |
|
Wymagania wstępne: | umiejętność korzystania z platformy do zdalnego nauczania MS Teams |
|
Forma i warunki zaliczenia: | zdalny egzamin pisemny (platforma MS Teams) po pierwszym semestrze, obejmujący zakres wiedzy przewidziany niniejszym sylabusem. Po semestrze letnim 2020/2021 odbędzie się egzamin obejmujący całość kursu dotyczącego Podstaw zarządzania. Forma tego kursu zależna będzie od decyzji władz Uniwersytetu Jagiellońskiego, która warunkowana będzie sytuacją pandemiczną. Warunkiem zaliczenia egzaminów będzie opanowanie wiedzy wskazanej w niniejszym sylabusie oraz kolejnym, odnoszącym się do semestru letniego |
|
Metody sprawdzania i kryteria oceny efektów kształcenia uzyskanych przez studentów: | egzamin potwierdzający znajomość wiedzy wyniesionej z wykładów oraz ćwiczeń utrwalających i rozwijających zdobytą wiedzę |
|
Metody dydaktyczne - słownik: | E-learning |
|
Metody dydaktyczne: | zdalny wykład wspomagany prezentacją audiowizualną (platforma MS Teams) |
|
Bilans punktów ECTS: | 3 pkt zaliczenie egzaminu 1 pkt praca własna studenta |
|
Wymiar, zasady i forma odbywania praktyk: | nie dotyczy |
|
Sylabus przedmiotu dla studentów rozpoczynających studia od roku akademickiego 19/20 lub później: | zarządzanie kulturą i mediami, rok 1 |
|
Skrócony opis: |
Kurs Podstaw zarządzania dotyczy genezy oraz podstawowych zagadnień wchodzących w skład wiedzy dotyczącej teorii organizacji i zarządzania, w tym rozmaitych szkół, podejść, stylów. | |
Pełny opis: |
Zakres tematyczny przedmiotu Podstawy zarządzania: Pionierzy zarządzania, ich dzieła i wkład w teorię organizacji i zarządzania Frederic Taylor twórca zarządzania naukowego Istota władzy w organizacjach według Maxa Webera Badania Franka Bunkera Gilbretha Efekt z Hawthorne Human relations jako przeciwdziałanie atomizacji pracy Wkład Arystotelesa i innych starożytnych filozofów w stworzenie podstaw nauki o zarządzaniu Rozwiązywanie konfliktów w organizacjach Teoria X i Y Organizacja doskonale racjonalna Przyczyny sukcesu Henry Forda Paternalistyczny styl zarządzania K. Adamiecki i jego harmonia organizacji Style kierowania Cykl organizacyjny H. Le Chateliera T. Kotarbiński i jego prakseologia Sytuacyjne style kierowania Zarządzanie dwuwymiarowe Teoria systemów w nauce o organizacjach Definiowanie pojęcia „zarządzanie” Autokrata w organizacji Systemy pomiaru przywództwa w organizacji Podejmowanie decyzji Otoczenie organizacji Zasady budowania organizacji Przywódca i przywództwo Struktury organizacyjne | |
Literatura: |
Obowiązkowa 1. A. Koźmiński, Zarządzanie. Teoria i praktyka, PWN, Warszawa 2004. 2. M. Bielski, Organizacje, istota, struktury, procesy, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 1997. 3. R. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 1999. 4. P. Drucker, Menedżer skuteczny, Czytelnik, Warszawa 1994. Dodatkowa 1. G. Avery, Przywództwo w organizacji, PWE, Warszawa 2009. 2. Ch. Handy, Wiek paradoksów, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1996. 3. B. Nierenberg, Zarządzanie mediami. Ujęcie systemowe, Wyd. Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2011. (http://www.wuj.pl/UserFiles/File/FRAGMENTY/Zarzadzanie%20mediami%20fragment1.pdf) oraz publikacje zwarte, artykuły, raporty, opracowania wskazane przez osobę prowadzącą w trakcie zajęć. |
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Jagielloński w Krakowie.