Uniwersytet Jagielloński w Krakowie - Punkt LogowaniaNie jesteś zalogowany | zaloguj się
katalog przedmiotów - pomoc

Risk, money and decision making

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: WZ-ER.032 Kod Erasmus / ISCED: (brak danych) / (0313) Psychologia
Nazwa przedmiotu: Risk, money and decision making
Jednostka: Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej
Grupy: IV i V rok, studia stacjonarne - wykłady monograficzne do wyboru
Przedmioty dla programu WZKS-n069-1-MD-10
Punkty ECTS i inne: 5.00 LUB 2.00 LUB 6.00 (w zależności od programu)
zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia: angielski

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2018/2019" (zakończony)

Okres: 2019-02-23 - 2019-06-14
Wybrany podział planu:


powiększ
zobacz plan zajęć
Typ zajęć: Wykład, 30 godzin, 60 miejsc więcej informacji
Koordynatorzy: Mateusz Polak
Prowadzący grup: Mateusz Polak
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Egzamin
Cele kształcenia:

(tylko po angielsku) The course delivers a comprehensive approach to decision making under risk and uncertainty, from a joint perspective of psychology and economics. Classes shall cover normative decision making models, the process of decision making, as well as heuristics and biases which may or may not prevent us from making optimal decisions. Course participants shall be able to recognize problems with decision making under risk, will be familiar with violations of utility maximization and the reasons behind them, and how to reduce such violations if possible. An applied area of economic decision making will also be present.

Efekty kształcenia:

(tylko po angielsku) Participants:

- understand the process of decision making from the perspective of psychology

- understand and apply normative theories of decision making under risk

- know and are able to recognize heuristics and cognitive/emotional/motivational biases which may have a detrimental effect on decision quality

Forma i warunki zaliczenia:

(tylko po angielsku) written exam

Metody dydaktyczne - słownik:

Metody podające - wykład informacyjny
Metody problemowe - metody aktywizujące - metoda przypadków
Metody problemowe - wykład konwersatoryjny
Metody problemowe - wykład problemowy

Bilans punktów ECTS:

Uczestnictwo w wykładach– 30h

Czytanie literatury obowiązkowej i dodatkowej – 90h

Przygotowanie do egzaminu – 30h


Pełny opis: (tylko po angielsku)

1. What is decision making? Do we make decisions rationally?

2. Certainty, risk and uncertainty – differences and similarities

3. Normative models of decision making under risk

4. Heuristics and biases in decision making

5. Mental accounting and its relation to prospect theory

6. Social context of decision making under risk

7. Information and decision making. Ambiguity aversion, disjunction effect

8. Illusion of control

9. The decision making process, collecting information and evaluating past decisions

10. Regret and regret avoidance

11. Multi-aspect decision making models

12. Risk and uncertainty in economic games from the perspective of psychology

13. Morality, equty, equality, reciprocity and cooperation in economic games

14. Acquisition utility and transaction utility. Making good deals.

Literatura:

Kahneman, D. (2011). Thinking, fast and slow. London: Penguin Books.

Literatura zalecana:

Newell, B.R. (2007). Straight choices: The Psychology of Decision Making. Abingdon: Taylor & Francis.

Ariely, D. (2008). Predictably irrational. New York: HarperTorch.

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2019/2020" (jeszcze nie rozpoczęty)

Okres: 2020-02-24 - 2020-06-14
Wybrany podział planu:


powiększ
zobacz plan zajęć
Typ zajęć: Wykład, 30 godzin, 60 miejsc więcej informacji
Koordynatorzy: Mateusz Polak
Prowadzący grup: Mateusz Polak
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Egzamin
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Jagielloński w Krakowie.