Uniwersytet Jagielloński w Krakowie - Punkt LogowaniaNie jesteś zalogowany | zaloguj się
katalog przedmiotów - pomoc

Risk, money and decision making

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: WZ-ER.032 Kod Erasmus / ISCED: (brak danych) / (0313) Psychologia
Nazwa przedmiotu: Risk, money and decision making
Jednostka: Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej
Grupy: IV i V rok, studia stacjonarne - wykłady monograficzne do wyboru
Przedmioty dla programu WZKS-n069-1-MD-10
Punkty ECTS i inne: 5.00 LUB 2.00 LUB 6.00 (w zależności od programu)
zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia: angielski

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2019/2020" (jeszcze nie rozpoczęty)

Okres: 2020-02-24 - 2020-06-14

Wybrany podział planu:


powiększ
zobacz plan zajęć
Typ zajęć: Wykład, 30 godzin, 60 miejsc więcej informacji
Koordynatorzy: Mateusz Polak
Prowadzący grup: Mateusz Polak
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Egzamin
Ocena wliczana do średniej:

tak

Cele kształcenia:

(tylko po angielsku) Introduction to the interdisciplinary area of behavioral economics

Comprehensive discussion of cognitive, motivational and social-psychological factors influencing decision making

Presentation of violations of utility maximization under risk, and violations of strategic approaches in game theory, as well as their psychological causes


Efekty kształcenia:

(tylko po angielsku) Participants:

- understand the process of decision making from the perspective of psychology and economics

- understand and apply normative theories of decision making under risk

- know and are able to recognize heuristics and cognitive/emotional/motivational biases which may have a detrimental effect on decision quality


Wymagania wstępne:

(tylko po angielsku) Interest in economic psychology, behavioral/experimental economics, game theory and/or similar areas.

English comprehension level sufficient for attending lectures and studying literature (recommended B2 level or higher)

Forma i warunki zaliczenia:

(tylko po angielsku) Passing the exam at the end of the semester.

Metody sprawdzania i kryteria oceny efektów kształcenia uzyskanych przez studentów:

(tylko po angielsku) Written exam based on the lectures and obligatory literature.

Metody dydaktyczne - słownik:

Metody podające - objaśnienie lub wyjaśnienie
Metody podające - opis
Metody podające - prelekcja
Metody podające - prezentacja multimedialna
Metody podające - wykład informacyjny
Metody problemowe - wykład konwersatoryjny

Bilans punktów ECTS:

(tylko po angielsku) Attendance during the lectures – 30h

Self-study incl. reading the required and recommended literature – 90h

Prepearing for the exam – 30h


Grupa treści kształcenia:

Grupa treści kształcenia do wyboru

Wymiar, zasady i forma odbywania praktyk:

(tylko po angielsku) n/a

Sylabus przedmiotu dla studentów rozpoczynających studia od roku akademickiego 19/20:

(tylko po angielsku) Same as previous years

Skrócony opis: (tylko po angielsku)

The course delivers a comprehensive approach to decision making under risk and uncertainty, from a joint perspective of psychology and economics. Classes shall cover normative decision making models, the process of decision making, as well as heuristics and biases which may or may not prevent us from making optimal decisions. Course participants shall be able to recognize problems with decision making under risk, will be familiar with violations of utility maximization and the reasons behind them, and how to reduce such violations if possible. An applied area of economic decision making will also be present.

Pełny opis: (tylko po angielsku)

Outline of the lectures:

1. What is decision making? Do we make decisions rationally?

2. Certainty, risk and uncertainty – differences and similarities

3. Normative models of decision making under risk. Expected value, expected utility, prospect theory.

4. Bounded rationality vs homo economicus

5. Heuristics and biases in decision making

6. Emotional and motivational factors in decision making

7. Social-psychological factors in decision making.

8. The process of decision making. Pre-decisional and post-decisional processes

9. Information processing in decision making

10. Introduction to game theory

11. Psychological aspects of game theory

12. Fairness, reciprocity, equality and competition in game theory - Fehr & Schmidt fairness model

13. Making a good deal: Acquisition utility vs. transaction utility.

14. Applications of decision making theories

15. Can we make better decisions?

Literatura: (tylko po angielsku)

Newell, B.R. (2007). Straight choices: The Psychology of Decision Making. Abingdon: Taylor & Francis.

Kahneman, D. (2011). Thinking, fast and slow. London: Penguin Books.

Ariely, D. (2008). Predictably irrational. New York: HarperTorch.

Uwagi: (tylko po angielsku)

Lectures in English

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Jagielloński w Krakowie.