Uniwersytet Jagielloński w Krakowie - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Supply chain management

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: WZ-ER.038
Kod Erasmus / ISCED: (brak danych) / (0313) Psychologia Kod ISCED - Międzynarodowa Standardowa Klasyfikacja Kształcenia (International Standard Classification of Education) została opracowana przez UNESCO.
Nazwa przedmiotu: Supply chain management
Jednostka: Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej
Grupy:
Punkty ECTS i inne: 5.00 Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.
zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia: angielski

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2023/2024" (w trakcie)

Okres: 2024-02-26 - 2024-06-16
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Wykład, 30 godzin, 30 miejsc więcej informacji
Koordynatorzy: Sławomir Wyciślak
Prowadzący grup: Sławomir Wyciślak
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Zaliczenie
Cele kształcenia:

(tylko po angielsku) - Discussing, analyzing, explaining the role of supply chain in building competitive advantage of company;

- Explaining implications of demand volatility on supply chain operations including warehousing, inbound and outbound transportation, manufacturing

- Giving students the opportunity to critically describe, analyze, and recommend improvements in logistics and supply chain strategies, models and operations,

- For students analytically solve problems on inventory management, , supply chain strategies, models, operations and gravity centres.

- Claryfing problems of supply chain complexity;

- Demonstrating implications of digital technologies including blockchain, RFiD, augmented reality on supply chain;

- Describing the role of IT systems - TMS, WMS, YMS in supply chain


Efekty kształcenia:

(tylko po angielsku) - Understand basic terminology and supply chain strategies, models, operations in the context of demand driven business;

- Be able to recommend areas for improvement in logistics and supply chain management;

- Understand effective inventory management, demand variability, forecasting.

- Understand effect of demand variability on optimizing supply chain management;

- Learning the flow of data amongst infomation systems including ERP, TMS, WMS, YMS
Wymagania wstępne:

(tylko po angielsku) Basics of maths and excel skills.

Forma i warunki zaliczenia:

(tylko po angielsku) Case studies.

Metody sprawdzania i kryteria oceny efektów kształcenia uzyskanych przez studentów:

(tylko po angielsku) Case studies.
Terminy egzaminów i zaliczeń:

(tylko po angielsku) Will be aligned with students.

Metody dydaktyczne:

(tylko po angielsku) E-learning, video, power point presentations, case studies, F2F discussion,

Bilans punktów ECTS:

(tylko po angielsku) 5 ECTS = 125 hours (60 contact and 65 non-contact)


Lecture - 30 hours


Consultation with the lecturer - 30 hours on duty


65 non-contact hours - student's own work, preparation for lectures, preparation for case study solution, work in groups.

Skrócony opis: (tylko po angielsku)

Companies increasingly focus on logistics and supply chain management as the source of the competitive advantage. Atomization of demand result in growing complexity which should be tackled with customer centric supply chain management. Logistics and supply chain management represents a great challenge as well as tremendous opportunity for most of the companies In this course we we will discuss supply chain fundamentals, processes optimization, costs calculating, key performance indicators, the role of information technologies. On a top of that, the course will be supported with numerous case studies.

Pełny opis: (tylko po angielsku)

1. Supply chain and competitive strategy

2. Customer centric supply chain and added value

3. Measuring costs in supply chain

4. Optimizing processes in supply chain.

5. Matching supply and demand

6. Creating the responsive supply chain

7. Lean and agile practices in supply chain

8. Implications of complexity for supply chain

9. Managing the global pipeline

10. The competition in networks and ecosystems.

11. Centre of gravity.

12. IT systems in supply chain – ERP, TMS, YMS, WMS.

13. Warehousing, transportation, manufacturing – planning, monitoring, executing, measuring.

14. Data management tools.

15. Supply chain digitalization – soft and hard factors.

Literatura: (tylko po angielsku)

Christopher, M. (2016). Logistics & supply chain management. Pearson UK.

Chopra, S., Meindl, P., & Kalra, D. V. (2013). Supply chain management: strategy, planning, and operation; Boston, MA: Pearson.

Goldratt, E. M., & Cox, J. (2016). The goal: a process of ongoing improvement. Routledge.

Wyciślak, S. (2017). Implications of digitalization for value chains. Przedsiębiorczość Międzynarodowa, 3(2 Ekonomia międzynarodowa wobec współczesnych wyzwań), 37-48.
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Jagielloński w Krakowie.
ul. Gołębia 24, 31-007 Kraków https://www.uj.edu.pl kontakt deklaracja dostępności USOSweb 7.0.3.0 usosweb12c