Podstawy zarządzania

Kurs Podstaw zarządzania dotyczy genezy oraz podstawowych zagadnień wchodzących w skład wiedzy dotyczącej teorii organizacji i zarządzania, w tym rozmaitych szkół, podejść, stylów.

Zakres tematyczny przedmiotu Podstawy zarządzania:

Pionierzy zarządzania, ich dzieła i wkład w teorię organizacji i zarządzania

Frederic Taylor twórca zarządzania naukowego

Istota władzy w organizacjach według Maxa Webera

Badania Franka Bunkera Gilbretha

Efekt z Hawthorne

Human relations jako przeciwdziałanie atomizacji pracy

Wkład Arystotelesa i innych starożytnych filozofów w stworzenie podstaw nauki o zarządzaniu

Rozwiązywanie konfliktów w organizacjach

Teoria X i Y

Organizacja doskonale racjonalna

Przyczyny sukcesu Henry Forda

Paternalistyczny styl zarządzania

K. Adamiecki i jego harmonia organizacji

Style kierowania

Cykl organizacyjny H. Le Chateliera

T. Kotarbiński i jego prakseologia

Sytuacyjne style kierowania

Zarządzanie dwuwymiarowe

Teoria systemów w nauce o organizacjach

Definiowanie pojęcia „zarządzanie”

Autokrata w organizacji

Systemy pomiaru przywództwa w organizacji

Podejmowanie decyzji

Otoczenie organizacji

Zasady budowania organizacji

Przywódca i przywództwo

Struktury organizacyjne

Literatura podstawowa:

Ricky Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 1999.

Andrzej K. Koźmiński, Zarządzanie. Teoria i praktyka, PWN, Warszawa 2004.

Marcin Bielski, Organizacje, istota, struktury, procesy, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 1997.

P. Drucker, Menedżer skuteczny, Czytelnik, Warszawa 1994.

P. Drucker, Zarządzanie w XXI wieku, Muza SA, Warszawa 2000.

Kurs Podstaw zarządzania dotyczy genezy oraz podstawowych zagadnień wchodzących w skład wiedzy dotyczącej teorii organizacji i zarządzania, w tym rozmaitych szkół, podejść, stylów.

Zakres tematyczny przedmiotu Podstawy zarządzania:

Pionierzy zarządzania, ich dzieła i wkład w teorię organizacji i zarządzania

Frederic Taylor twórca zarządzania naukowego

Istota władzy w organizacjach według Maxa Webera

Badania Franka Bunkera Gilbretha

Efekt z Hawthorne

Human relations jako przeciwdziałanie atomizacji pracy

Wkład Arystotelesa i innych starożytnych filozofów w stworzenie podstaw nauki o zarządzaniu

Rozwiązywanie konfliktów w organizacjach

Teoria X i Y

Organizacja doskonale racjonalna

Przyczyny sukcesu Henry Forda

Paternalistyczny styl zarządzania

K. Adamiecki i jego harmonia organizacji

Style kierowania

Cykl organizacyjny H. Le Chateliera

T. Kotarbiński i jego prakseologia

Sytuacyjne style kierowania

Zarządzanie dwuwymiarowe

Teoria systemów w nauce o organizacjach

Definiowanie pojęcia „zarządzanie”

Autokrata w organizacji

Systemy pomiaru przywództwa w organizacji

Podejmowanie decyzji

Otoczenie organizacji

Zasady budowania organizacji

Przywódca i przywództwo

Struktury organizacyjne

Obowiązkowa

1. A. Koźmiński, Zarządzanie. Teoria i praktyka, PWN, Warszawa 2004.

2. M. Bielski, Organizacje, istota, struktury, procesy, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 1997.

3. R. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 1999.

4. P. Drucker, Menedżer skuteczny, Czytelnik, Warszawa 1994.

Dodatkowa

1. G. Avery, Przywództwo w organizacji, PWE, Warszawa 2009.

2. Ch. Handy, Wiek paradoksów, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1996.

3. B. Nierenberg, Zarządzanie mediami. Ujęcie systemowe, Wyd. Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2011.

(http://www.wuj.pl/UserFiles/File/FRAGMENTY/Zarzadzanie%20mediami%20fragment1.pdf)

oraz publikacje zwarte, artykuły, raporty, opracowania wskazane przez osobę prowadzącą w trakcie zajęć.