Zarządzanie procesami
Informacje ogólne
| Kod przedmiotu: | dspwz/zarzp/WZ.IEZ-Z | Kod Erasmus / ISCED: | (brak danych) / (brak danych) |
| Nazwa przedmiotu: | Zarządzanie procesami | ||
| Jednostka: | Instytut Ekonomii, Finansów i Zarządzania | ||
| Grupy: |
Przedmioty obowiązkowe dla I roku zarządzania zasobami ludzkimi - II stopnia sta. sem. letni Przedmioty obowiązkowe dla I roku zarządzanie - PwZ - II st. stacjonarne sem. letni |
||
| Punkty ECTS i inne: |
4.00   zobacz reguły punktacji |
||
| Język prowadzenia: | polski | ||
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2020/2021" (jeszcze nie rozpoczęty)
| Okres: | 2021-02-25 - 2021-06-15 |
 
 zobacz plan zajęć |
| Typ zajęć: |
Wykład, 30 godzin więcej informacji |
|
| Koordynatorzy: | Michał Baran | |
| Prowadzący grup: | Michał Baran | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: | Przedmiot - Egzamin | |
| Efekty kształcenia: | 1.Znajomość przydatnych pojęć z zakresu zarządzania procesami. K_W01 (2), K_W15 (2), K_K01 (3), K_K02 (2)
2.Znajomość metod i narzędzi przydatnych z perspektywy podejścia procesowego w zarządzaniu. K_W09 (2), K_W13 (1), K_U06 (3)
3.Umiejętność modelowania procesów biznesowych z uwzględnieniem różnorodnych płaszczyzn opisu. K_U01 (3), K_U02 (1), K_U04 (2), K_U13 (2)
4.Umiejętność przeprowadzania symulacji i doskonalenia przebiegu procesów biznesowych w organizacji. K_W03 (1), K_W08 (2), K_U08 (2), K_U15 (2) |
|
| Wymagania wstępne: | Podstawy OiZ Metody OiZ Badania operacyjne |
|
| Forma i warunki zaliczenia: | zaliczenie modułu w oparciu o ocenę pisemnej pracy projektowej oraz jej ustnej obrony |
|
| Metody sprawdzania i kryteria oceny efektów kształcenia uzyskanych przez studentów: | praca projektowa oraz jej ustna obrona |
|
| Metody dydaktyczne - słownik: | Metody problemowe - wykład konwersatoryjny |
|
| Bilans punktów ECTS: | 4 pkt ECTS x 25 godzin = 100 godzin, w tym: 62 godziny kontaktowe 38 godzin niekontaktowych (praca własna studenta) |
|
| Pełny opis: |
Orientacja funkcjonalna i procesowa w zarządzaniu organizacją. Podejście procesowe w wybranych koncepcjach zarządzania. Definicja i klasyfikacja rodzajowa procesów. Modele i standaryzacja procesów. Istota i cele zarządzania procesami. Metodyka zarządzania procesami gospodarczymi. Metodyka zarządzania bezpieczeństwem procesów gospodarczych. Identyfikacja i odwzorowywanie procesów. Projektowanie procesów i wdrażanie zmian. Kierowanie procesami. Metody i techniki usprawniania procesów i zarządzania nimi. Wdrożenie podejścia procesowego w organizacji. Formy organizacji procesowej. Kompleksowy model organizacji w ujęciu procesowym. Znaczenie podejścia procesowego dla strategii organizacji i budowania jej pozycji konkurencyjnej | |
| Literatura: |
Matyniak Z. „Metody organizowania procesów pracy.” PWE Warszawa 1996 Mikołajczyk Z. „Techniki organizatorskie w rozwiązywaniu problemów zarządzania”, PWN, W-wa 1995 Manganelli R.I. Klein M.M. „Reengineering”, PWE Warszawa 1998 „Badania operacyjne w przykładach i zadaniach”, red. K.Kukuła, Warszawa PWN 1996 | |
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Jagielloński w Krakowie.