Uniwersytet Jagielloński w Krakowie - Punkt LogowaniaNie jesteś zalogowany | zaloguj się
katalog przedmiotów - pomoc

Podstawy zarządzania WZ.IEZ/EKd/PZ
Semestr zimowy 2020/2021
Wykład, grupa nr 1

powiększ
plan zajęć przedmiotu
zaznaczono (na zielono) terminy
aktualnie wyświetlanej grupy
To jest strona grupy zajęciowej. Jeśli szukasz opisu przedmiotu, zobacz stronę przedmiotu
Przedmiot Podstawy zarządzania WZ.IEZ/EKd/PZ
Zajęcia Semestr zimowy 2020/2021 (20/21Z) (w trakcie)
Wykład (WYK), grupa nr 1 [pozostałe grupy]
Termin i miejsce:
każda środa, 8:00 - 9:45
sala sala onLine-IEFiZ
III Kampus, budynek WZiKS jaki jest adres?
Terminy najbliższych spotkań:
2020-11-25 08:00 : 09:45 sala sala onLine-IEFiZ
III Kampus, budynek WZiKS
2020-12-02 08:00 : 09:45 sala sala onLine-IEFiZ
III Kampus, budynek WZiKS
2020-12-09 08:00 : 09:45 sala sala onLine-IEFiZ
III Kampus, budynek WZiKS
2020-12-16 08:00 : 09:45 sala sala onLine-IEFiZ
III Kampus, budynek WZiKS
2021-01-13 08:00 : 09:45 sala sala onLine-IEFiZ
III Kampus, budynek WZiKS
Część spotkań jest ukryta - pokaż terminy wszystkich spotkań.
Liczba osób w grupie: 97
Limit miejsc: (brak danych)
Zaliczenie: Egzamin
Prowadzący: Marek Bugdol
Literatura:

Stoner James A.F., Wankel Charles: Kierowanie. Warszawa, PWE, 1992 i kolejne.

Praca zbiorowa pod redakcją A.K. Koźmińskiego i Wł. Piotrowskiego: Zarządzanie. Teoria i praktyka. Warszawa, PWN, 2000 i kolejne.

Griffin R.W.: Podstawy zarządzania organizacjami. Wydawnictwa Naukowe PWN, Warszawa 2002 i kolejne.

Koźmiński A.K., Jemielniak D., Zarządzanie od podstaw, WAiP, Warszawa 2008

„Personel i Zarządzanie”

„Harvard Business Review Polska”

Zakres tematów:

1. Wyznaczniki współczesnego zarządzania - wyzwania dla zarządzania, współczesne podejścia do zarządzania,

2. Przedmiot i charakter nauk zarządzania: organizacja jako konieczny element cywilizowanego życia, zarządzanie - rodzaj działalności kierowniczej, elementy składowe procesu zarządzania,

3. Kierownicy: cechy kierowników, ich rodzaje, pożądane kwalifikacje i zadania, przywództwo.

4. Ewolucja teorii organizacji i zarządzania - nauki zasilające zarządzanie, szkoły zarządzania, czołowi przedstawiciele poszczególnych szkół.

5. Funkcje przedsiębiorstwa a funkcje zarządzania: wykształcanie się funkcji przedsiębiorstwa, relacje między funkcjami przedsiębiorstwa a funkcjami zarządzania

6. Planowanie: treść i rola planowania gospodarce i w przedsiębiorstwie, więź między planowaniem i kontrolą, planowanie strategiczne: formułowanie strategii w planowaniu długookresowym, planowanie celów i zadań, proces planowania strategicznego, planowanie operatywne: plany operatywne i krótkookresowe, rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji: rodzaje problemów i decyzji, instrumenty planowania i rozwiązywania problemów.

7. Kontrola: miejsce i niezbędność kontroli w procesie zarządzania, rodzaje kontroli, ewolucja funkcji kontroli, projektowanie procesu kontroli.

8. Organizowanie: podział pracy i struktura organizacyjna, władza, delegacja i decentralizacja, więzi organizacyjne i inne czynniki determinujące struktury organizacyjne, kształtowanie struktur organizacyjnych: statyczne zasady projektowania organizacji, sytuacyjne podejście do projektowania organizacji.

9. Motywowanie: podstawy teoretyczne motywowania: człowiek jako przedmiot i podmiot w organizacji i zarządzaniu, znaczenie motywacji, podejścia, ewolucja form i metod motywowania,

10. Komunikowanie się między ludźmi i w organizacji.

11. Zmiany organizacyjne: twórczość i innowacja organizacyjna, zmiany organizacyjne i kierowanie zmianą: pojęcie zmiany, obszary zmian organizacyjnych, strategie zmian organizacyjnych.

12. Konflikty: podłoże konfliktów, konflikt w organizacji, kierowanie konfliktami; zasady i metody regulowania konfliktów,

13. Kierowanie w skali międzynarodowej: internacjonalizacja gospodarki i wpływ na zarządzanie, ewolucja postaw i karier kierowniczych.

14. Rola informatyki w zarządzaniu: systemy informacyjne a systemy informatyczne, informatyka a funkcje zarządzania, systemy informowania kierownictwa, systemy wspomagania decyzji i systemy eksperckie, ich wpływ na kierowników i organizacje.

Uwagi:

Ekonomia +FBU, stacjonarne I stopnia, rok I, semestr I

Do listy studentów mają dostęp koordynatorzy przedmiotu, uczestnicy oraz prowadzący grup. Jesteś uczestnikiem, zatem masz dostęp.

wyślij wiadomość do studentów tej grupy (przez USOSmail)

Lista jest pusta
Nazwisko Imiona Stan
Lista jest pusta
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Jagielloński w Krakowie.