Uniwersytet Jagielloński w Krakowie - Centralny System Uwierzytelniania

NA SKRÓTY
STUDENCI, PRACOWNICY
JEDNOSTKI ORGANIZACYJNE
PRZEDMIOTY
- Zarządzanie strategiczne
  - Semestr letni 2023/2024 - Konwersatorium (KON)
STUDIA
SALE
AKADEMIKI
POMOC

Zarządzanie strategiczne WZ.IK-4.0-B.10IIn
Konwersatorium (KON) Semestr letni 2023/2024

Informacje o zajęciach (wspólne dla wszystkich grup)

Liczba godzin:	8
Limit miejsc:	62
Zaliczenie:	Egzamin
Literatura:	Literatura ogólna przedmiotu: Avinash K. Dixit, Barry J. Nalebuff, Myślenie strategiczne. Jak zapewnić sobie przewagę w biznesie, polityce de Wit B., Meyer R., Synteza strategii. Tworzenie przewagi konkurencyjnej przez analizowanie paradoksów, PWE, Warszawa 2007 Domański J., Zarządzanie strategiczne organizacjami non-profit w Polsce, Wolters Kluwer Warszawa 2010 Gierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, 2009 Grant Robert M., Współczesna analiza strategii, Warszawa 2011 Hofstede G., Kultury i organizacje, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne Warszawa 2000 Krupski R. (red.), Zarządzanie strategiczne. Koncepcje , metody, Wyd. AE, Wrocław, 2007 Moszkowicz, M. (red.), Zarządzanie strategiczne. Systemowa koncepcja biznesu, PWE, Warszawa 2005 Obłój K., Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa 2007 Obłoj K., Pasja i dyscyplina strategii, Poltext, Warszawa 2010 Pierścionek Z., Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2011 Radwan A., Plan i strategia w organizacjach pozarządowych [w:] Zarządzanie organizacjami pozarządowymi, pod red. Ewy Bogacz – Wojtanowskiej i Sylwii Wrony Varbanova L., Zarządzanie strategiczne w kulturze, Warszawa 2015 Stocki R., Prokopowicz P. Żmuda G., Pełna partycypacja w zarządzaniu., Wolters Kluwer Warszawa 2012 W trakcie trwania poszczególnych bloków uczestnicy będą otrzymywali fragmenty studiów przypadków i nagrań wideo.
Efekty uczenia się:	Po zakończeniu kursu student o zna i rozumie znaczenie zasad, reguł, misji i celów organizacji o ma pogłębioną wiedzę z zakresu funkcjonowania organizacji o potrafi samodzielnie dokonać oryginalnej, krytycznej analizy organizacji i jej otoczenia oraz wypracować własne stanowisko na temat strategii zarządzania organizacją.
Metody i kryteria oceniania:	egzamin
Zakres tematów:	Wprowadzenie Powstawanie strategii i składowe – koncepcje budowy strategii Procesy Zasady zarządzania strategicznego Klasyfikacje strategii Paradoksy zarządzania strategicznego Strategiczne zarządzanie zasobami
Metody dydaktyczne:	wykład z elementami konwersatorium, prezentacja multimedialna

Grupy zajęciowe

zobacz na planie zajęć

Grupa	Termin(y)	Prowadzący	Miejsca Liczba osób w grupie / limit miejsc	Akcje
1	każda niedziela, 13:00 - 16:00, sala 0.308	Agnieszka Szostak	62/62	szczegóły
Wszystkie zajęcia odbywają się w budynku: III Kampus, budynek WZiKS

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Jagielloński w Krakowie.